新浪专访亿玛总裁柯细兴

2010年06月27日   业界动态   0条评论   2500人围观过  

  由康盛创想、落伍者联合举办的2010年第五届中国互联网站长年会暨Comsenz&落伍者成立八周年站长聚会于5月29日在北京长城饭店 举行,本届站长年会将以“自强求变 跨界实践绿色增长”为核心主题,主要探讨在新的时代背景下,广大中小网站站长、互联网创业者应如何正确面对生存与发展的话题。站长之家作为大会合作媒体之 一参与并报道了本次年会。

  以下是新浪专访亿玛总裁柯细兴实录:

  主持人:各位新浪的网友大家下午好,我现在所在的位置是2010年的站长大会现场,很高兴今天请来一位嘉宾,亿玛的总裁柯细兴先生。首先请柯总跟我们的网友打一个招呼。

  柯细兴:各位网友好,大家好。

  主持人:其实我观察到咱们柯总也是像这种互联网大会,站长大会每年都会参加,您关注今年的站长的生存环境,各方面的环境跟以往有什么不同?

  柯细兴:今年是超出我的想象的火爆,因为我们是从2004年创业起家一直给中小广告组搭建小的联盟,站长大会我们也参加。今年的场面的火爆超出我的 想象,我想无外乎,第一,做战阵会议的少了,坚持做了五届,我觉得奇货可居,所以参加的人多了。第二个,站长也面临一个新的迷惑期,更需要参加这会议来得 到一些指点,或者重新明确自己新的方向,所以这也是去年政策变化以后的一个必然,我觉得这个火爆只能用火热来形容,并不是表明站长的生存环境得到了大的变 化,所以下来以后,我觉得明年怎么样我还在思考。

  主持人:其实咱们做广告联盟肯定跟很多中小网站有联系,您觉得他们现在面临的生存环境最大的问题是什么?

  柯细兴:亿玛同时运行了两个联盟,一个按效果付费,一个按点击付费。分出的钱来说,敢于称得上每年上亿的我觉得也没几家,可能是百度、谷歌,还有号 称上亿的就是淘宝,还有我们不算上亿的,在第三、第四,前面的都是依托自己的很优势的一个广告产品,或者是一个自有产品为依托的,作为亿玛来说完全是第三 方的,我们发展到现在也是不太容易的,从2006年我们融资的话,其实一直赔钱,我们现在的收入规模不断地在快速扩大,这一点我们也在推动整个行业的发 展。从我们的情况里看,我们大概有十几万注册的网站组,但是实际上每年我们分到钱的网站组大概只有两三万家,两三万家,算到我们平台上,分到钱的一年能有 五六千块钱,其实并不少,一年盈利五六千块钱,从我们来说渡过了生存期,作为我们的客户是比较好的,我们以两百多家的B2C和游戏客户为主,他们多比较注 重效果,我去年说互联网的营销进入了一个效果的时代,那么这也是提醒各大站长应该注意的,而且我们的收入给站长分的收入也每年在倍增,我觉得站长要抛弃原 来的,过去的一些比较浮躁、比较擦边球的一个阶段,我觉得更多的是切实的进入了今年站长大会提到的绿色增长,我觉得绿色增长是完全可求的,而且可能不一定 是自己的网站,站长是你在往互联网上有营销能力的人,这是我们定义的,我觉得有没有网站,我觉得同样的在互联网都有生存空间,我觉得这是我要强调的一点。

  主持人:咱们做广告这一块,可能是对广告主的需求是最了解的,您觉得现在各种各样的新兴的互联网产品的兴起,您觉得像MSN,像电子商务,像微博这样的产品,现在广告主更倾向于在哪种领域投广告呢?

  柯细兴:互联网是一个可衡量的,所以说在通过这十年,十几年的网络营销的培育,所有的广告主,包括品牌广告主都意识到我要衡量我广告营销的投入产 出,特别是现在随着电子商务的这种高速的成长,这一类客户特别注重投入产出,甚至说我要投多少钱,赚多少钱,这是不可逆转的趋势。围绕这个趋势,我们效果 整合的趋势来说,投放场所越来越创新,虽然我们看到很多的网站主,站长可能自己并不是有网站,并不做内容性网站,而是通过自己的营销手段深入到很多的微博 上面去做各种推荐式的广告或者说口碑式的广告,通过效果联盟去变现,这种盈利是非常高的,你帮他赚到钱,他很愿意给你分钱,这种预算是没有控制的,而且是 越多越好,这是越来越清晰可见的潮流,最新的我可以跟大家分享一下,最近大家讨论团购比较多,团购来说,我们内部也是经过了几轮的讨论,非常明确的说,团 购是电子商务发展的一个非常大的创新,实际上是把,电子商务渗透到传统,整合传统,这意味着我们中国现在的网购用户只有30%,在网上买东西的只有 30%,百分之百的人都会在线下消费,会快速推动网购用户的成长,这是它的革命性的地方。

  第二个网购的转化率是非常高的,团购,正常的B2C,我们统计是千分之一,团购我们刚刚测试了一两个广告主,他的广告点击竟然能达到3%,这个提高 率是非常高的,意味着这些广告主会拿出更多的比例的预算来用于这种推广。意味着我们的网站主能抓住这样的机会一样可以赚到更多的钱,不管对于网络营销,对 于电子商务,对于整个的网络消费是很大的促进,因为是最新的数据,从数据上能够证明,我不是从商业模式上去评价团购。

  主持人:其实我们最后一个问题就是关于咱们亿玛今年的一些发展的计划,有什么样的一些,重大的一些战略呢?

  柯细兴:亿玛工资的话,去年我们完成了效果整合营销的部署,进行互联网的广告投放,我们今年是面向网站主的,我们实际上是可能在国内排第三第四,但 是我们希望能够和谷歌百度,有别于他们,做到第三级的营销平台,更大规模的营销平台,这是我们今年着力追求的,我们在产品上做了很多的努力,我们做了购物 搜索联盟,这样可以让大家非广告位的空间,也可以通过购物客的方式变现,而且我们推出新的游戏,面向游戏社区,让它的非游戏玩家通过广告能够成为一个付费 用户,我们推出了这种按受众群来精准的直投,所以这些是我们广告产品的技术的变化,能够让我们的网站主能够,更多的网站主能够和我们合作,能够赚到更多的 钱,我觉得这是我们今年最大的一个目标,我们的平台的规模,广告的网络的规模能够进一步成长到代表中国第三级的,不同的广告网络。

  主持人:我们也希望今年的亿玛在线能够给中小网站带来更多的惊喜,谢谢大家。

关键字: 柯细兴,亿玛,专访

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