2009年07月14日   心情随笔   0条评论   2618人围观过  
今天陪客户吃饭,闲聊之时,一个老总提到了他管理员工的方式,听后确实令人佩服,赞叹,这才是切合实际的老总。

话说这位老总,在公司里对待员工,奖惩是有自己的一套。口头上,如果员工做不好,直接批评,严厉批评。做的好的,就不表扬了,所以在公司里,只能听见该老总的批评声。

奇怪,那表扬呢?那老总从不口头表扬员工,那是不是就不表示了呢?不,不用多说,表扬就用奖金兑现。对,钞票,最现实的东西,说多少也没有,口头给你表扬,说多少好话,面子上是有光彩了,但是呢,还是没有发奖金来得实际些。有些时候,一个公司里,说等做成了又多少多少的好处,等做事做好了,却没有兑现承诺,这个就跟你做完了,就口头说说有啥区别?做好了,有钱了,可以买房子,买车子,给女朋友、老婆(特指我们吃饭的这些人,因为都是男的啊)买东西,不是吗?做事还是现实一点的好。或者有时候做不到就不要承诺。

这个是一种管理方法,一个企业家的做法,值得自己学习。随笔札记一则。
关键字: 实际,管理